2026 年開春科技業繼續調整和換血，臉書母公司 Meta 進行了新一輪裁員。根據《Bloomberg》消息，這次的刀口對準了曾經被視為該公司未來的核心，Reality Labs（實境實驗室），可說是臉書舵手馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）先前想豪賭「元宇宙」的策略受限於市場現實，已經設法將資源轉移到更具變現能力的「手機」與「AI 穿戴裝置」。
夢想抵不過現實，Reality Labs 的大撤退
根據《Bloomberg》引述知情人士說法，Meta 近期針對 Reality Labs 進行新一輪人力調整，影響人數達數百至逾千人規模，約為該部門人力的一成左右。長期關注 Meta 財報的各位應該不會感到意外，這是因為 Reality Labs 自 2021 年以來，Reality Labs 已累積 超過 600 億美元、逼近 700 億美元規模的營運虧損。這樣驚人的燒錢速度在當前的經濟環境下已難以為繼。Meta 技術長 Andrew Bosworth 在內部備忘錄中指出，Reality Labs 必須調整組織規模，將資源重新集中於 短中期可落地的 AI 與裝置體驗，以提升整體營運可持續性。
更具象徵意義的是，市場亦傳出，多個曾參與 VR 旗艦遊戲開發的內部與合作工作室，包含 Sanzaru Games 與 Armature Studio，其 VR 專案已遭到終止或大幅縮編，顯示 Meta 正全面收縮高成本的 VR 內容投資。
從虛擬實境回歸幾乎人人手上都有的裝置
大家可能會好奇，為什麼是轉向「手機」呢？
這其實是 Meta 對流量入口的重新爭奪。過去幾年 Meta 試圖通過 VR 頭戴裝置建立一個獨立於 iOS 和 Android 之外的硬體生態，但成效有限。現在，Meta 的策略轉向，主要是聚焦於AI 穿戴裝置的崛起，先前我們報導過的 Ray-Ban Meta 智慧眼鏡，它的銷量超乎預期，相較 VR 頭盔，Ray-Ban Meta Smart Glasses 成功證明「低侵入、日常可佩戴、即時 AI 回饋」的產品形態，更符合現階段消費市場。
其次是行動優先，Meta 內部備忘錄提到，公司將把資源集中在「擁有最大潛在用戶群」的行動裝置上，Meta 將不再執著於打造 VR，而是透過 AI 讓現有的手機體驗與穿戴裝置結合。
2026 科技業調整未歇，AI 成為雙面刃
Meta 並非個案。放眼 2026 年 1 月，科技圈的「裁員潮」似乎沒有隨著新年鐘聲而停止，反而因 AI 的資源排擠效應而加劇。
截至目前，2026 年初值得關注的科技與大型企業裁員動態包括：
Amazon 的持續瘦身其實是最顯著的，延續 2025 年的重組方向，Amazon 持續壓縮非核心團隊。多份分析報告指出，Amazon 正規劃 數年期、總額達數百億美元規模的 AI 與雲端基礎建設投資，並已啟動涵蓋 Alexa 與傳統零售體系的人力精簡。市場推估，2025–2026 年間累計裁撤職位可能達數萬人規模。（包含 2025 年底已宣布的數字），特別是在 Alexa 與傳統零售部門。
Google (Alphabet)這邊呢，雖然未有大規模單一公告，但持續傳出在語音助理與硬體部門進行「滾動式裁員」，同樣是為了將資源集中至 Gemini 等 AI 模型開發。
Citi (花旗集團)則是宣布在 2026 年初裁員約 1,000 人，作為其長期重組計畫的一環。而著名的BlackRock (貝萊德) 亦宣布裁減約 3% 的員工。
錢的轉進實屬必要
CyberQ 觀察，我們正在見證一個時代的轉折，2026 年初的這波裁員潮以企業把錢花在刀口上的移轉為主，對於 Meta 而言，從 Metaverse 到 Mobile/AI 的轉向，是祖克柏承認階段性失敗的止損，也是務實的回歸。AI 市場的變化大，現階段不懂 AI、無法與 AI 協作的職位，其安全邊際正在急速消失，未來這方面的影響和後續效應很值得繼續留意與關注。
這波裁員並非單純的景氣循環，而是 AI 對組織結構的重寫。當 AI 成為生產力放大器，企業勢必重新定義「人」的角色，不是被取代，而是被迫升級。2026 年，很可能只是這場結構性調整的起點。
