在 2025 年的最後一天，市場目光聚焦在 Elon Musk 身上，他的人工智慧公司 xAI 剛剛確認買下了位於孟菲斯（Memphis）的第三棟建築，目標是將其 AI 算力擴充至驚人的 2 GW（吉瓦）。
同時，Google 日前也以47.5億美元現金加上承擔既有債務，全資收購能源開發商與資料中心 Infra 公司 Intersect Power，是Google為擴張 AI 資料中心而進行的最大規模收購案。Google 母公司 Alphabet 已經在過去曾對 Intersect 持有少量股份，是透過先前投資回合取得˙的，這次是現金加承擔債務的完全收購。
這些新聞的重點並不在於能源電廠，或者是收購的建築本身，而在於為了驅動 AI 算力的投資布局，xAI 正在走一條與其他科技巨頭截然不同的路，直接在資料中心旁「自建」天然氣發電廠。這標誌著 AI 發展進入了一個新階段，算力即電力，誰掌握了穩定的能源，誰就在 AGI（通用人工智慧）的競賽中有更穩定的後援。
電力不僅是資料中心的成本中心，也是影響 AI 佈局速度與規模的基礎瓶頸。AI 擴展的最大限制不再是 GPU 供應，而是可用電力供給。這解釋為何 Big Tech積極投資能源公司或能源布局。從硬體與能源供給鏈的角度來看，這筆收購不只是「電力來源保障」，而是 AI 基礎設施整合策略的一部分，把能源從外包服務變成內部供應鏈資產。
許多科技大廠，包括Microsoft、Google、Amazon、xAI 等等，在 2025 年底這場「電力收購戰」中呈現出不同策略。
xAI 的「自建電廠」直球對決
與矽谷傳統的「簽署購電協議（PPA）」模式不同，Elon Musk 對 xAI 的電力規劃展現了極致的垂直整合野心。
根據 2025 年 12 月底的最新消息，xAI 為了擴建其「Colossus」超級電腦叢集，不僅買下了新建築，更正在當地建設自己的天然氣發電廠及相關電力基礎設施。xAI 向貝萊德 (BlackRock) 旗下私募房地產公司 ElmTree Funds 的相關事業，買下位於密西西比州 Southaven 一座 81 萬平方英尺的倉庫。
這個設施離 xAI 在州界另一側曼菲斯面積達百萬平方英尺的 Colossus 2 資料中心非常近，而連接 Colossus 2 與該公司第三座資料中心基地的一條新道路也完工，馬斯克在相關領域的動作很積極。
Musk 不願意等待電網公司漫長的審核與建設週期，面對 2026 年即將上線的下一代模型訓練需求，他選擇了最快速，儘管可能有環保爭議的方式，直接燃燒天然氣供電。這是一種「速度至上」的策略，反映了 xAI 試圖在算力規模上彎道超車 OpenAI 和 Google 的急迫感。
矽谷巨頭的「核能復興」：買斷舊電廠與投資新核能
相較於 xAI 的積極自建電廠，Microsoft、Google 和 Amazon 則選擇了更具長期戰略意義，但也更複雜的「核能」路線，2025 年被視為科技業擁抱核能的重要年份。而 Google 加碼投資 Intersect Power，顯示除了核能，對於太陽能與其他潔淨能源技術，Google 希望都能納入未來的能源佈局中，可說是一種能源的供應鏈管理，雞蛋不會只放在一個籃子中。
Microsoft 重啟三哩島 Three Mile Island 核電廠
Microsoft 與 Constellation Energy 簽署了一份為期 20 年的歷史性協議，將重啟曾發生美國史上最嚴重核事故的三哩島核電廠 1 號機組（現更名為 Crane Clean Energy Center）。
這是科技公司直接「復活」一座退役核電廠的首例。Microsoft 藉此獲得了約 835 MW 的 24/7 全天候無碳電力。這顯示出 Microsoft 為了滿足 OpenAI 模型訓練（Stargate 計畫）的龐大需求，願意承擔極高的監管與輿論風險。
Amazon (AWS) 直接買下核電廠旁的「插座」
Amazon 則採取了更為直接的「共站（Co-location）」模式，以 6.5 億美元買下了 Talen Energy 位於賓州 Susquehanna 核電廠旁的資料中心園區。這意味著 AWS 的伺服器直接連在核電廠的發電端，跳過了擁擠的公共電網。
這種模式能確保電力供應不受電網波動影響，但也引發了監管機構（如 FERC）對於「科技巨頭搶電」影響民生用電的擔憂。此外，Amazon 也在華盛頓州與 Energy Northwest 合作開發小型模組化反應爐（SMR）。
Google押注未來核能（SMR）與重啟並進
除了前面提到已經投資潔淨能源公司和資料中心 Infra 廠商外，Google 在 2025 年 12 月初先宣佈與 NextEra Energy 合作，計畫重啟愛荷華州的 Duane Arnold 核電廠。同時，Google 也是小型模組化反應爐（SMR）新創公司 Kairos Power 的主要支持者，已簽署購電協議，預計首座 SMR 將在 2030 年代初期上線。
Google 的策略可說更偏向「多軌並行」，一方面重啟舊電廠以解燃眉之急，另一方面投資新技術（SMR）、還有太陽能、電池儲能等各種潔淨能源技術，佈局未來十年的綠能需求。
國際視野亦呈現全球科技與能源的深度整合
這場電力爭奪戰並非美國獨有，全球科技與能源板塊正在發生積極的整合態勢。
中東（UAE）有國家級資本入場
阿布達比國家能源公司（Taqa）與阿聯酋水電公司（Ewec）剛完成 Al Dhafra 發電廠的交易，明確指出該電廠將為阿聯酋蓬勃發展的 AI 資料中心供電。
這顯示出擁有豐富能源資源的國家，正試圖將「能源優勢」轉化為「AI 算力優勢」。
中國聚焦演算法效率與綠能並重
雖然中國科技大廠，包括如華為、騰訊、阿里也在大量收購綠電，但近期如 DeepSeek 等公司展現了另一種思路，透過極致的演算法最佳化（Algorithmic Efficiency）來降低對硬體與電力的依賴。
然而，隨著基礎模型規模擴大，中國西部的「東數西算」綠能基地仍是其核心競爭力。
軟銀（SoftBank）積極基礎設施的整合者
孫正義在 2025 年底以 40 億美元收購 DigitalBridge，這是對 AI 基礎設施（包含資料中心與能源管理）的全面押注，試圖在底層硬體與能源供應鏈上建立全球性的影響力。
從「比特」到「瓦特」的戰爭
CyberQ 觀察，看Google 大筆投資能源，以及 xAI 等公司的投資能源布局，以xAI 的走法不僅僅是一次地產收購，而是近年科技產業在能源與 AI 方面重要趨勢的縮影。過去，科技公司爭奪的是用戶的時間（Attention）和資料（Data），現在，他們爭奪的是實體的土地、變壓器和電子（Electrons）。
xAI 選擇了速度，自建氣電。Microsoft/Google 選擇了穩定與規模，去重啟核電，Google 還加碼更多潔淨能源投資，Amazon 則選擇了位置，目標是核電共站。
CyberQ 認為這場能源軍備競賽中，AI 的上限不再僅僅取決於晶片的速度，更取決於業界能多快、多乾淨地生產出足夠的電力來滿足需求，當然在市場上，對於投資者與從業者而言，關注「能源股」是近年的重要布局，不亞於「科技股」呢。
首圖由 Nano Banana AI 生成
